Webinar ‘Hoe kunnen we processen, organisatie, IT-tools en KPI’s stroomlijnen?’

nlnl16 maart 2021 - start 12.55 eind 14.00 - Spreker: Remco Jonker

Maintenance webinar i.s.m. de NVDO

Veel maintenance en asset management organisaties zijn organisch gegroeid. Daar is op zich niets mis mee. Voor de mensen die betrokken waren bij deze groei is dit allemaal logisch. Soms zijn organisaties gebouwd rond personen en niet op basis van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, IT-tools zijn geconfigureerd om de functionaliteit van oude IT-tools na te bootsen en soms werken de verschillende onderhoudsafdelingen of teams op een totaal verschillende manier.

Herkenbaar? Bij Mainnovation auditen we jaarlijks vele bedrijven. Zowel bij grote als bij kleine organisaties komen we bovenstaande zaken tegen. Synergie vinden, roteren, best practices delen, één gemeenschappelijke IT-tool gebruiken… het zijn mooie managementkreten, maar quasi moeilijk realiseerbaar in een dergelijk landschap.

Door de maintenance en asset management-processen op verschillende niveaus te beschrijven en daar de verantwoordelijke rollen aan te koppelen, krijgen we inzicht in de basis structuur. Wanneer we daarnaast de toekomstige (gewenste) situatie beschrijven, weten we wat er nodig is binnen de organisatie om te kunnen groeien. Door industrie specifieke best practices te verwerken, kunnen we leren van de koplopers. Om de uniforme processen te ondersteunen kunnen tevens IT-Tools (met quick reference cards per handeling) gekoppeld worden. Tot slot staat beschreven hoe de processen met indicatoren bewaakt kunnen worden en is het mogelijk om hiermee te sturen.

Om alle processen te stroomlijnen en toe te wijzen aan de juiste functie of rol, ontwikkelde Mainnovation de VDMXL-Process Map.

Tijdens het webinar willen we een antwoord geven op de volgende vragen:

  • Hoe kunnen we leren van best practices?
  • Moeten we de AS-IS of de TO-BE-situatie beschrijven?
  • Kunnen we één Process Map gebruiken voor afdelingen of vestigingen met verschillende volwassenheid?
  • Hoe leggen we verantwoordelijkheden eenduidig vast, ook al hebben afdelingen of plants totaal verschillende functies?
  • Kunnen we Process Maps gebruiken bij een ISO-certificatie?

Over de spreker: Remco Jonker studeerde aan het Koninklijk Instituut voor de Marine en vervulde gedurende tien jaar diverse operationele functies als marine officier. Hij studeerde tevens Technische Bedrijfskunde aan de Technische Universiteit Eindhoven, afstudeerrichting Industrieel Onderhoud en werkte als consultant bij Ernst & Young Consulting. Remco is Partner bij Mainnovation en gespecialiseerd in complexe verbeterprojecten op het gebied van Maintenance en Asset Management, veelal in een internationale en multi-site setting. Zijn ervaring strekt zich uit over diverse industrieën, landen en culturen. Hij is een bekend gezicht als spreker op internationale conferenties en mede ontwikkelaar van de VDMXL methodologie. Remco was voorzitter van de SICON en is momenteel voorzitter van de sectie Food, Beverage & Farma van de NVDO.

Bekijk webinar