VDM^XL Audit

De VDM^XL-methodologie is uitermate geschikt om technische diensten door te lichten en te verbeteren. Met de VDM^XL Audit wordt het huidige prestatie- en volwassenheidsniveau van de technische dienst gemeten en wordt de Winnende Maintenance & Asset Management Strategie bepaald voor de toekomst. Deze strategie beschrijft de verbeteringen in processen, organisatie, IT-systemen, data en prestatiesturing die nodig zijn om maximale economische waarde te creëren voor het bedrijf.

De VDM^XL Audit duurt twee tot drie weken en wordt volledig ondersteund door myVDM^XL.com, ons online benchmarkingplatform met circa 1.000 benchmarkbedrijven.

De belangrijkste elementen binnen de VDM^XL Audit zijn:

• Een economische waardedrijveranalyse waarmee bepaald wordt of de technische dienst bestuurd moet worden op kostenreductie, uptime-verhoging, veiligheidsverbetering of levensduurverlenging.
• Een benchmarkanalyse op de twaalf KPI’s van VDM^XL waarmee inzichtelijk wordt gemaakt hoe het bedrijf er voor staat binnen de branche en waar men nog kan en moet verbeteren.
• Een maturity assessment met behulp van een standaard checklist met ruim 100 meetpunten waarmee de volwassenheid van de organisatie op verschillende dimensies wordt gemeten en indien gewenst wordt vergeleken met andere bedrijven.
• Een Future State Visioning Workshop waarbij de toekomstige strategie op interactieve wijze wordt ontworpen op basis van voorgeselecteerde best practice case-presentaties.
• Een business case die laat zien wat de economische toegevoegde waarde is van het opgestelde verbeterprogramma.
• Actieve betrokkenheid van het topmanagement gedurende het gehele auditproces.

Wilt u vandaag nog starten met het verbeteren van uw Maintenance & Asset Management organisatie?
Neem contact met ons op.