Case: Vion - Mainnovation

Rendac in Denderleeuw en Sonac in Gent behoren beide tot de Ingredients divisie van de VION Food Group. Beide bedrijven hebben als activiteit het ophalen en verwerken van dierlijk restmateriaal en kadavers op een zodanige manier dat veilige, bruikbare en duurzame biobrandstoffen ontstaan.

De opdracht
Rendac benaderde Mainnovation voor het uitvoeren van een RE pilot. Rendac had een Reliability Engineer aangesteld; deze persoon moest getraind en gecoacht worden. De toenmalige BU Manager was reeds bekend met Mainnovation en VDM en wilde het audit traject overslaan en direct starten met RE.

De aanpak
Mainnovation voerde de RE pilots uit aan de hand van de RE roadmap. Diverse RCM analyses werden uitgevoerd, maar ook werd de RE organisatie opgezet om de nieuwe functie te borgen. Rapportages en analyses werden ontwikkeld ter ondersteuning van het proces. Tijdens de initiële opdracht kwam al snel aan het licht dat er meer vlakken binnen de organisatie waren welke men kon verbeteren: processen, werkvoorbereiding, terugkoppeling, planning, de IT-component. Dat laatste heeft geleid tot een optimalisatie van het EAM pakket dat Rendac gebruikt.

Toegevoegde waarde Mainnovation
Mainnovation richtte de RE-functie in binnen Rendac. Niet alleen hield Mainnovation zich bezig met interim reliability engineering, maar ook met borging van de functie met betrekking tot het opzetten van de organisatie, rapportering en analyses. Mainnovation coachte en trainde de nieuw aangestelde Reliability Engineer hierin.

Voor het borgen van de nieuwe RE functie leverde Mainnovation diverse tools en “versnellers” zoals de VDM Process Map, Reliability Engineering Roadmap en PlanningTool.

Het hele project heeft aantoonbare resultaten op het vlak van kosten en betrouwbaarheid van de installatie opgeleverd. MTBF (Overall) x3, storingen -30%, wachtoproepen -30% en onderhoudskosten -10%.