Case: Mars - Mainnovation

Mars Belgium is onderdeel van Mars, Inc., een familiebedrijf opgericht in 1911. Het is één van de grootste producenten van merkproducten in de wereld en heeft een omzet boven de 30 miljard $. Mars Inc. heeft meer dan 65.000 personeelsleden en 135 productievestigingen in 72 landen.

De opdracht
De onderhoudsafdeling van Mars Belgium in Olen kende een groot personeelsverloop. De functies Site Technical Manager, Maintenance Leader en Reliability Engineer waren vacant. Ook voor technische medewerkers en de werkvoorbereiding waren er diverse vacatures.

Omdat er veel onzekerheid en onduidelijkheid bestond over de toekomst heeft men Mainnovation gevraagd om tijdelijk de leiding op zich te nemen, het vertrouwen te herstellen en de vacatures in te vullen.

De aanpak
Na een korte inwerkperiode nam een consultant van Mainnovation de leiding van de onderhoudsafdeling op zich en werd lid van het leadership team. Ook de functie van Reliability Engineering werd interim ingevuld door een consultant van Mainnovation. Samen met de stakeholders werden verbeterpunten gedefinieerd en een implementatieplan gemaakt. Hierbij werd gebruik gemaakt van de VDM methodologie. De belangrijkste pijlers waren: implementatie van Reliability Engineering, verbetering van werkvoorbereiding, planning en uitvoering van onderhoud. Tevens werden enkele verbeteringen doorgevoerd in het SAP systeem. Door middel van actieve coaching en begeleiding werd het vertrouwen teruggewonnen. Samen met de P&O afdeling werden de vacatures ingevuld.

Toegevoegde waarde Mainnovation
Door de kennis, ervaring en leadership van Mainnovation presteert de onderhoudsafdeling van Mars nu weer behoorlijk. Het vertrouwen van Directie en productie is hersteld.