Case: Mars - Mainnovation

Mars Inc. is een familiebedrijf opgericht in 1911 met een omzetcijfer van boven de 30 miljard US$. Het bedrijf is bekend dankzij een aantal merken die wereldwijd verkocht worden. Zes merken bestaan reeds meer dan 50 jaar: Milky Way, Snickers, Mars, M&M’s, Uncle Ben’s en Whiskas. De 3 grootste activiteiten van Mars Inc. bevinden zich op het vlak van chocoladeproducten, dierenvoeding en algemene voeding. Mars heeft meer dan 65.000 personeelsleden en 135 productievestigingen in 72 landen.

De opdracht
Om de professionaliteit van de verschillende onderhoudsorganistaties van Mars te verbeteren, benaderde Mars Mainnovation voor het uitrollen van een maintenance verbetertraject voor de voedingsvestigingen in Nederland, België, UK en Frankrijk.

De aanpak
Mars-and-Fairtrade1 Mainnovation assisteerde hierbij door middel van het uitvoeren van VDM audits in 4 productievestigingen. De audits toonden aan dat de meeste toegevoegde waarde te behalen was op 3 speerpunten, namelijk: Reliability Engineering, SAP PM & Processen en Operator Asset Care.
Mainnovation ondersteunde met behulp van de VDM methodiek welke geïntergreerd werd in het Mars programma. Iedere plant nam de lead voor één speerpunt. Wanneer het succes binnen de specifieke plant behaald was, werd de best practice daarna via horizontale expansie in de andere vestigingen ingebracht.

Toegevoegde waarde Mainnovation
Mainnovation begeleidde de diverse verbetertrajecten. Mainnovation deed dit gedeeltelijk zelf maar ook door het trainen van de interne experts. Met de voorgestelde aanpak werden alle projecten gerealiseerd zonder extra personeelscapaciteit van Mars.