Midden jaren 90 implementeerde Boskalis Maximo om de operationele processen (werkorder, preventief onderhoud en reservedelen) te optimaliseren en om te voldoen aan de ISM wetgeving (SHE). Boskalis wil Maximo nu transformeren van een operationeel systeem naar een managementinstrument. Hiervoor werd Mainnovation gekozen.
VDM is geselecteerd als de aangewezen onderhoudsfilosofie om deze doelstelling te bereiken. Hiervoor heeft Boskalis het VDM Control Panel geïmplementeerd om in eerste instantie de datakwaliteit te verbeteren en om vervolgens beter te kunnen sturen en analyseren. Een tweede element is de ontwikkeling van een Boskalis specifieke Value Driven Maintenance Business Experience (MBE) ‘De Esmeralda’. De MBE wordt gebruikt als trainingstool om de organisatie enthousiast te maken over VDM en het VDM Control Panel. Vervolgens wordt de link gelegd naar Maximo en toegelicht hoe Maximo gebruikt dient te worden om optimaal te kunnen sturen en verbeteren.
Op dit moment zijn 5 schepen operationeel met het VDM Control Panel. Voorts is Boskalis middels 2-wekelijkse sessies tezamen met de Plant & Maintenance Engineers actief met het implementeren van VDM in de organisatie en op de schepen. Speerpunten hierbij zijn: accurate registratie van kosten (uren, materialen en diensten) en invoering van downtime registratie en storingscodes op de Maximo werkorder.
5 schepen operationeel met het VDM Control Panel
Social