Havenbedrijf Rotterdam (HbR) beheert de grootste haven van Europa. Ter vervanging van de huidige eiland-automatisering is het HbR sinds januari 2004 bezig met de selectie en implementatie van een geïntegreerd ERP-systeem (SAP). Het werken in één systeem vereist de invoering van een uniforme werkwijze over de 4 onderhoudsafdelingen heen (natte infra, droge infra, vloot en radarposten).

De opdracht
Na de verzelfstandiging van het HbR heeft Mainnovation in de periode 2004 – 2007 de nieuwe organisatie ondersteund met de professionalisering van de totale onderhoudsorganisatie (kademuren, havenbodem, schepen, radarposten, wegen, etc.).

De aanpak
Het HbR heeft het VDMXL-procesmodel gebruikt om de werkprocessen te uniformeren en te optimaliseren. De VDM-analyse heeft aangetoond dat de nieuwe processen tot een significante efficientieverbetering zullen leiden. Met behulp van VDMXL  is één uniforme werkwijze ingevoerd, waarop vervolgens SAP EAM is ingericht. Met behulp van de KPI’s van VDM wordt het onderhoud nu bestuurd op economische toegevoegde waarde.

Toegevoegde waarde Mainnovation
Mede door onze betrokkenheid bij de eerdere Infor/MP5-implementatie, heeft het HbR Mainnovation gekozen om dit project te begeleiden met haar best practice invulling van EAM systemen.

ENG_Rotterdam_Port_267853a

meer cases

  • VDMXL Control Panel geeft inzicht in prestaties

  • Zeer professioneel in maintenance en asset management

  • De kans om bij te dragen aan het opzetten van het assetmanagementsysteem vanuit een greenfieldsituatie.