GSKOnderhoud voegt waarde toe aan bedrijfsresultaten

De opdracht
GSK benaderde Mainnovation met het verzoek GSK’s bestaande onderhoud op een hoger volwassenheidsniveau te brengen. Mainnovation ontwikkelde een conceptueel model en een aanpak aan de hand van de VDM^XL methodiek. GSK’s bestaande Maintenance Excellence Programma werd hiermee verbeterd door best practices van GSK en Mainnovation te combineren in een nieuw programma.

De aanpak
Het nieuwe Maintenance Excellence Programma bevat een audit tool welke onderhoudsafdelingen beoordeelt aan de hand van een volwassenheidsniveau op 10 competenties. Voor elke competentie bevat het programma vervolgens de theorie, methodieken, processmaps, tools en stappenplannen om deze competenties te verbeteren. De nieuwe audit tool en het Maintenance Excellence Programma gaan hierdoor nu hand in hand. De zwakke punten binnen een onderhoudsafdeling kunnen nu gemakkelijk worden geïdentificeerd en op een gestructureerde manier worden verbeterd aan de hand van kant en klare programma’s.

Toegevoegde waarde Mainnovation
Mede door de ontwikkeling kwam naar voren dat onderhoud binnen GSK veel waarde kan toevoegen aan de bedrijfsresultaten. Binnen GSK België is de afdeling Asset Care opgericht om het programma op een gestructureerde manier in de praktijk te brengen. Mainnovation is gevraagd te assisteren bij de uitrol hiervan.

Onderhoud kan binnen GSK veel waarde toevoegen aan de bedrijfsresultaten