• NedTrain wint Internationaal Project Management Award

  • KPI dashboard bewaakt werkwijzen

  • Slimmer gepland onderhoud leidt tot 27% productietoename

  • Taqa "Best in class" met Value Driven Maintenance"

  • VDMXL-aanpak versnelt en structureert project

  • Vijf schepen operationeel met VDM Control Panel

  • Nieuwe processen leiden tot efficientieverbetering

  • Reductie van 100 uur op ongeplande stilstanden

  • Potentiële risicoreductie van 58%

  • RET wint openbare aanbesteding

  • Productiviteit stijgt met 5%, jaarlijks 10 miljoen euro kostenreductie

  • 100% focus leidt tot hoger rendement

  • Zeer professioneel in maintenance en asset management

  • Verbeterpotentieel meer dan €10 miljoen per jaar

  • “Expert aanpak” voor de inrichting van SAP EAM

  • Asset management strategie zorgt voor standaardisering IT

  • ‘Expert Driven Implementation’ methodiek

  • PAS55 certificering gehaald m.b.v. VDMXL methodiek

  • De kwaliteit van de inspectieresultaten nam toe door MobileXL

  • VDMXL Control Panel geeft inzicht in prestaties

  • VDM werkprocessen sluiten naadloos aan bij SAP EAM

  • Goed presterende organisatie dankzij KPI Dashboard

  • GHA ontvangt Best Practice Award van IBM Maximo

  • Onderhoud voegt waarde toe aan bedrijfsresultaten

  • Kwalitatieve en kwantitatieve benchmark toetsing

  • De kans om bij te dragen aan het opzetten van het assetmanagementsysteem vanuit een greenfieldsituatie.

  • Begeleiding van pre-audit tot ISO55000 certificering

  • Gestructureerde projectaanpak door VDMXL verbeterplannen

  • Pragmatische aanpak in de Mississippi Delta

  • Een kleine technische dienst die zich als zelfverbeterend team moet/moest gaan gedragen

  • Het verhogen van de bedrijfszekerheid en beschikbaarheid van het bestaande installatiepark met gelijke financiële middelen.

  • Datamanagement vs risico’s in asset management; wat zijn de eisen aan datamanagement vanuit de rol die Prorail heeft als Asset Owner?

  • Vergroten uitvoeringsefficiency Onderhoud Europese plants Cargill SST

  • Elia gaat haar asset mannagement aanpak verder professionaliseren in de nabije toekomst.

  • Het bereiken van een hoger uptime, het invoeren van Total Productive Maintenance en het systematisch aanpakken van Bad Actors.

  • Asset Portfolio Management, BP Lubricants Mönchengladbach

  • EVAL Europe – Hogere uptime mede door waarde gedreven RE en SAP EAM implementatie

  • Een betere grip op de toekomst dankzij LTAP

  • De overgang van Maintenance Management naar Asset Management.

  • Het behouden van de hoge bedrijfszekerheid van de nieuwe installaties is van topprioriteit.

  • Indaver Shutdown management

  • Met de invoering van een multidisciplinair geprofessionaliseerd organisatiemodel maakt Infrabel de draai naar de toekomst

  • VDMXL Audit en reliability engineering ondersteuning bij Vandemoortele Izegem

  • VDMXL Audit en ondersteuning implementatie verbeterplan bij Lantmännen Unibake Moeskroen

  • VDMXL Audit en het opzetten van uniforme processen bij Total Ertvelde

  • Opmaak van een maintenance & asset management roadmap voor de komende 2 jaar

  • VDMXL Audit bij Eurofit Gent

  • Verbetering technische beschikbaarheid en betrouwbaarheid van installaties

  • Transitie naar asset management op lange termijn

  • Betere grip op asset management

  • VDMXL Audit & Uniforme Maintenance Processen bij Unilin

  • Verbetervisie vanuit Interim Maintenance Management

  • Met juiste spareparts beschikbaarheid nieuwe productielijn garanderen

  • Renewi kiest voor VDMXL voor professionalisering onderhoud

  • EVAL Europe zet in op preventive maintenance en goede werkvoorbereiding

  • Professioneel asset management binnen Evides

  • Verbeterprogramma heeft al na twee jaar €7 miljoen bespaard

  • Pragmatische aanpak in een uitdagende transitieperiode

  • Professionalisering asset management van de NS Bedrijfsmiddelen

  • De dynamiek van suiker

  • Unieke resultaten voor unieke plants

  • Maximaal efficiënte hybride onderhouds-organisatie

  • Verbetering technische beschikbaarheid en reductie van kosten

  • Sturen op maximale waardecreatie

  • “Versnellers” ingezet zoals VDM Process Map en RE Roadmap

  • Weer vertrouwen in onderhoudsafdeling

  • Onderhoudsmanagement voor het detentiecentrum van Melun

  • Toegevoegde waarde in RE, SAP PM, processen en Operator Asset Care

  • VDMXL audit om verbeterplan te bepalen

  • Interim maintenance manager bij Heemskerk groente

  • Pragmatische project aanpak met groot resultaat

  • Een framework om de onderhoudspraktijken van de Keolis-filialen te harmoniseren