Menig Food & Beverage-bedrijf is bezig met Lean Manufacturing- of Operational Excellence-programma’s. Binnen deze programma’s krijgt Maintenance & Asset Management steeds meer aandacht en wordt bij veel bedrijven ingevuld met VDMXL. Het sturen op economische toegevoegde waarde (en dus het elimineren van waste) is immers één van de centrale uitgangspunten van het Lean denken.
De afgelopen jaren hebben wij diverse Food & Beverage-bedrijven mogen ondersteunen met multi-site verbeterproramma’s. Vaak richten deze verbeterprogramma’s zich op het uniformeren van werkprocessen, het implementeren van een multi-site EAM-systeem, het optimaliseren van preventieve onderhoudsplannen en het invoeren van KPI-sturing over de sites heen.
VDMXL bevat bewezen oplossingen voor al deze aspecten, waardoor verbeterprogramma’s niet alleen sneller doorlopen kunnen worden maar ook een waardeverhogend effect zullen hebben op de business.
Wilt u vandaag nog starten met het verbeteren van uw M&AM organisatie?
Neem contact met ons op.
Een kleine technische dienst die zich als zelfverbeterend team moet/moest gaan gedragen
Het verhogen van de bedrijfszekerheid en beschikbaarheid van het bestaande installatiepark met gelijke financiële middelen.
Het bereiken van een hoger uptime, het invoeren van Total Productive Maintenance en het systematisch aanpakken van Bad Actors.
VDMXL Audit en ondersteuning implementatie verbeterplan bij Lantmännen Unibake Moeskroen
Social