Webinaire: « Tableau de bord maintenance : Piloter, piloter… On le fait tous, mais le fait-on bien ? »

10 juin 2024 - démarrer 13.30 fin 14.30 - avec l'AFIM

Quelle est la valeur ajoutée de la gestion des indicateurs clés de performance (KPI) ? Comment les résultats peuvent-ils être partagés avec l’ensemble de l’équipe, afin que celle-ci travaille ensemble vers le même objectif ?

Les décisions concernant des investissements coûteux – tels que les projets de prolongation de la durée de vie, l’externalisation du travail ou l’intensification des inspections – ne sont pas prises du jour au lendemain. Il faut mesurer, analyser, comparer et ensuite prendre une décision.
Un tableau de bord des KPIs vous permet d’améliorer en permanence vos performances en matière de maintenance. Les données du système de GMAO sont traduites en graphiques clairs afin que les directeurs financiers, les responsables de la maintenance et les techniciens obtiennent les informations dont ils ont besoin pour améliorer les opérations commerciales, créer de la valeur et garder le contrôle sur les performances de leurs actifs.

Le panneau de contrôle VDM de Mainnovation aide à surveiller et à améliorer les performances de la fonction de maintenance et de gestion d’actifs.

Dans ce webinaire, nous souhaitons répondre aux questions suivantes :

• Comment les données du système GMAO peuvent-elles être traduites en indicateurs clés de performance clairs ?
• Que pouvez-vous faire avec des données limitées ou apparemment de mauvaise qualité ?
• Que peut-on lire exactement dans un tableau de bord KPI et dans quelle mesure cela peut-il être adapté par entreprise et/ou par département ?
• Quelles sont les conditions de base pour commencer à utiliser un tableau de bord KPI ?
• Quels sont les conseils pratiques pour mettre en place un bon tableau de bord KPI?