Webinaire: « Décrire mes processus maintenance ? Bien sûr, mais lesquels ? Et combien d’ailleurs ? »

27 mai 2024 - démarrer 13.30 fin 14.30 - avec l'AFIM

Chaque direction technique (DT) est organisée différemment. Que les entreprises soient petites ou grandes, elles ont des objectifs différents, travaillent avec une multitude de personnes ayant des compétences différentes, etc. Malgré ces différences, nous pensons qu’il existe des fondamentaux et des bonnes pratiques qui garantissent l’efficacité collective.

Comment répartir les activités de maintenance au sein de l’équipe ? Quels sont les rôles et responsabilités d’une équipe méthode ? Comment une cartographie des processus peut-elle structurer la conception et la mise en œuvre d’une GMAO ? Comment lié les processus à la performance ?

Mainnovation a développé la Carte des Processus VDM^XL. Elle décrit les processus de maintenance et de gestion d’actifs sur 3 niveaux , permet d’identifier les R&R des contributeurs, de cibler rapidement les indicateurs de performance à piloter, d’associer les fonctionnalités de votre GMAO aux étapes des ces processus. Elle donne un cadre structurant, facililant l’identification des faiblesses d’une organisation et permettant d’intégrer rapidement les nouvelles recrues de votre direction technique.

Dans ce webinaire, nous souhaitons répondre aux questions suivantes :

• Comment traiter les activités – les rôles et responsabilités – les tâches ?
• Combiner l’ingénierie et la maintenance : oui ou non ?
• Que sont les styles cognitifs et pouvons-nous les utiliser pour gérer notre département des services techniques ?
• Que contient précisément la cartographie des processus VDM^XL?
• Pouvons-nous utiliser une carte de processus pour des départements ou des branches de maturité différente ?