Webinaire: « Créer de la valeur en maintenance ? Oui, mais combien et comment la calculer ? »

fr13 mai 2024 - démarrer 13.00 fin 14:00 - avec l'AFIM

Nous vivons une période incertaine où les défis ne manquent pas. Cela se répercute notamment sur les activités de nos entreprises et organisations. Les usines présentes sur des marché en développement, ont concentré leurs efforts pour développer la disponibilité technique de leur lignes critiques.

Comment produire davantage, réduire le nombre de pannes et raccourcir les arrêts planifiés ? Aujourd’hui, les coûts de l’énergie, de la main-d’œuvre et des fournisseurs mêmes ont augmenté. Doivent- elles changer de cap et porter leur attention sur la maitrise des coûts ? Pour les entreprises confrontées à une forte concurrence, la maitrise des coûts de maintenance est un réel enjeu. Mais comment y parvenir ? Comment devons-nous gérer cela ? Pouvons-nous réduire les coûts OPEX sans avoir un impact négatif sur la SHEQ ? Comment également éviter que la disponibilité technique ait un impact négatif -trop- important ?

Pour rester compétitif, une maintenance constructive est essentielle. Avec la méthodologie VDMXL, les entreprises à forte intensité de capital peuvent professionnaliser leur département de maintenance et le transformer d’un centre de coûts en une fonction commerciale qui améliore continuellement les performances de l’entreprise.

Dans ce webinaire, nous souhaitons répondre aux questions suivantes :

  • Comment développer la création de valeur de vos installations ?
  • Les 4 leviers de valeur et pourquoi est-il important de déterminer votre levier dominant ?
  • Qu’est-ce que l’approche par étapes VDMXL ?
  • Devons-nous nous concentrer sur le temps de fonctionnement ou sur les coûts OPEX ? Et comment les calculer ?
  • Quels sont les points d’attention pour une organisation qui doit viser à réduire ses coûts OPEX ?
  • Quels sont les processus auxquels nous devons prêter attention en premier lieu et quelles sont les meilleures pratiques associées ?
  • Comment un « budget basé sur les actifs » peut-il nous aider ?
  • Quel est l’effet sur nos besoins en CAPEX ?
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