Notre méthodologie VDM^XL

Dans de nombreuses organisations, la Maintenance et la Gestion des Actifs sont considérées comme un centre de coûts, un mal nécessaire. C’est inexact ! En appliquant la Maintenance et la Gestion des Actifs de la bonne manière, vous pouvez continuellement ajouter une valeur économique. Optimiser la disponibilité technique, la sécurité et prolonger la durée de vie des actifs est très avantageux pour les entreprises. Mais où se trouve l’optimum économique ? Qu’est-ce que le nouvel équilibre ?

Value Driven Maintenance

VDM^XL signifie « Value Driven Maintenance and Asset Management » et explique comment tirer le maximum de valeur économique d’une usine, d’une flotte ou d’une infrastructure existante en faisant les bons choix. Nos équipements doivent devenir plus compétitifs, ce qui nécessite plus que de la maintenance. Les départements techniques de l’avenir doivent être les moteurs de l’amélioration. VDM^XL définit les points sensibles et les opportunités et veille à ce que le département technique passe d’un centre de coûts à une organisation professionnelle qui ajoute continuellement de la valeur au résultat d’exploitation.

Principales caractéristiques de VDM^XL

Les principales caractéristiques de notre méthodologie sont les suivantes :

1. Focus sur la création de valeur économique par la Maintenance et la Gestion des Actifs.
2. Indices clés de performance (KPI) de mesure de la performance à tous les niveaux de l’organisation.
3. Utilisation des bonnes pratiques de travail.
4. Suivi à long terme du portefeuille d’actifs.
5. Amélioration continue des plans de maintenance préventive et des processus de travail.
6. Utilisation professionnelle de solutions GMAO modernes.
7. Rôle actif de la direction managériale.
8. Couverture complète de la norme ISO 55000.

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Dans la vidéo ci-dessous nous expliquons la philosophie du modèle VDM^XL et comment définir sa stratégie de maintenance à l’aide de ce référentiel. La présentation à été enregistrée lors d’une conférence organisée par l’AFIM.

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