Nouvel équilibre avec VDM^XL

« Le Coronavirus force l’organisation de maintenance et de gestion d’actifs à être agile »

La pandémie de coronavirus a resserré son emprise sur le monde. Dans la « nouvelle normalité », alors que les certitudes du passé n’existent plus, nous devons apporter des changements. Augmenter ou diminuer la production? Se concentrer sur la disponibilité des équipements ou le contrôle des coûts ? Que signifie une méthode de travail différente pour l’organisation et pour chaque employé ?  Une nouvelle réalité exige de la clarté, de l’agilité et une nouvelle stratégie pour l’avenir.

L’impact du coronavirus sur l’économie est considérable. Cela signifie que l’organisation de la maintenance et de la gestion des actifs doit également faire face à une nouvelle réalité. Mark Haarman, associé et directeur de Mainnovation, société de conseil en maintenance et gestion d’actifs, déclare : « Garder ses distances, un arrêt des dépenses et une vision à long terme complètement révisée. Sur quoi devez-vous vous concentrer ? Quels choix faites-vous et peuvent-ils résister à une éventuelle nouvelle crise ? »

Incertitudes

Partout dans le monde, des mesures sont mises en œuvre pour empêcher la propagation du coronavirus. Cela signifie que la demande de produits a changé. Haarman : « Les entreprises alimentaires qui approvisionnent le secteur de la restauration connaissent une baisse drastique de la demande, tandis que les entreprises alimentaires qui approvisionnent le marché intérieur font des heures supplémentaires. En outre, moins de voitures sont fabriquées et les besoins en carburant sont désormais minimes. En revanche, les fabricants de désinfectants peuvent à peine faire face à l’augmentation de la demande ». D’autre part, il y a aussi des entreprises, notamment dans le secteur public, qui doivent investir dans leurs infrastructures pour stimuler l’économie. « Et pour toutes les entreprises, en raison de la COVID, il faut accorder plus d’attention à la sécurité des personnes ». Ensuite, il y a le facteur temps. Combien de temps cela prendra-t-il ? « Dans le domaine des procédés, de l’organisation et de la technologie, des choix doivent être faits, malgré toutes les incertitudes. Quel est le nouvel équilibre ? »

Clarté et agilité pour la maintenance et la gestion des actifs

Mainnovation est le fondateur de VDM^XL, une méthode mondialement reconnue pour la maintenance et la gestion des actifs axée sur la valeur. Haarman : « Notre méthodologie VDM^XL s’est avérée être une approche d’amélioration intégrée, résistante aux crises, qui aide l’organisation de maintenance à faire des choix bien fondés pour créer de la valeur. Le credo est « Rester simple » ». Dans la recherche d’un nouvel équilibre, VDM^XL propose des méthodes et des outils pour changer de cap. « L’organisation de maintenance et de gestion des actifs doit être agile et flexible dans cette nouvelle réalité, afin de trouver le nouvel optimum économique entre disponibilité technique, coûts de maintenance, investissements et sécurité. En outre, la clarté est toujours une pierre angulaire qui, en ces temps de turbulences et d’incertitude, aide les entreprises à aller de l’avant malgré tout ». VDM^XL était, est et restera la méthodologie puissante et éprouvée pour faire les bons choix. Pour tout de suite et sur le long terme.