La mission
Stedin a formulé l’objectif en 2009 d’être certifiée PAS 55 à la fin de l’année et de se démarquer de la concurrence en 2013 sur le plan de la fiabilité, de l’efficience et de la sécurité. Cette ambition exigeait une fonction maintenance professionnelle et c’est pour cette raison qu’elle a demandé à Mainnovation de dresser un inventaire de la situation actuelle et d’établir une vision d’avenir, y compris un programme d’amélioration, pour le service Inspection et Maintenance.
L’approche
Mainnovation a commencé par faire le point sur la situation actuelle du service Inspection et Maintenance en procédant à un audit VDMXL court mais intensif. Cet audit a identifié les non-conformités par rapport à la directive PAS 55 et les a traduites en plans d’amélioration et en un Document d’Initiation de Projet. La méthodologie VDMXL intégrée par Mainnovation dans l’entreprise Stedin a permis à cette dernière de décrocher la certification PAS 55. Après la certification, Mainnovation a aidé Stedin et son sous-traitant Joulz à mettre en place un certain nombre de plans d’amélioration.
La valeur ajoutée de Mainnovation
L’établissement d’une vision d’avenir sur la base de la philosophie Value Driven Maintenance (Regain de confiance dans la valeur de la Maintenance) a permis d’assurer le suivi de l’intégration d’initiatives d’amélioration en cours. Le modèle VDM et les bonnes pratiques y afférentes ont aidé et contribué à l’établissement et à l’exécution des différents plans d’amélioration.
Stedin a réussi à décrocher la certification PAS 55 en s’appuyant sur la méthodologie VDMXL.
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