La mission
Afin d’améliorer le professionnalisme de ses différentes fonctions de maintenance, Mars a contacté Mainnovation pour le déploiement d’un trajet d’amélioration de la maintenance dans les unités de production de la filière alimentaire aux Pays-Bas, en Belgique, au Royaume-Uni et en France.
L’approche
Mainnovation y a apporté son soutien en procédant à des audits VDM sur quatre sites de production. Les audits ont démontré que trois axes principaux pouvaient apporter la valeur ajoutée la plus importante, à savoir : Ingénierie de la Fiabilité, SAP PM & Processus et Operator Asset Care.
Mainnovation a apporté son soutien avec l’aide de la méthodologie VDM qui a été intégrée au programme de Mars. Chaque usine a pris la direction d’un axe principal. Lorsque le succès était au rendez-vous dans une usine en particulier, les bonnes pratiques étaient ensuite introduites via une expansion horizontale dans les autres unités.
Valeur ajoutée Mainnovation
Mainnovation a assuré le suivi des différents trajets d’amélioration. Mainnovation l’a fait partiellement elle-même, mais aussi en formant des experts internes. L’approche proposée a permis de réaliser tous les projets sans capacité de personnel supplémentaire de la part de Mars.
Valeur ajoutée en Ingénierie de la Fiabilité, SAP PM & Processus et Operator Asset Care
Audit VDMXL et soutien à la mise en œuvre du plan d’amélioration chez Lantmännen Unibake Mouscron
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